Modele d`analyse swot

Faites passer votre présentation PowerPoint au niveau suivant avec ce modèle d`analyse SWOT. Les formes de feuilles colorées représentent les quatre catégories SWOT et pointent vers votre texte, qui peut être ajouté dans chaque coin. L`aspect visuel fort de ce modèle aide à garder les spectateurs engagés, et rend également votre travail un peu plus amusant. La société envisage d`ouvrir son premier emplacement dans le centre-ville de Yubetchatown et est très concentré sur le développement d`un modèle d`affaires qui rendra facile d`élargir rapidement et qui ouvre la possibilité de franchisage. Voici ce à quoi leur analyse SWOT pourrait ressembler: avant d`effectuer une analyse SWOT avec votre équipe de direction ou un autre groupe, il y a une préparation à passer. La première étape consiste à prendre un coup de couteau à la création d`un profil d`entreprise. Il s`agit d`une description de ce que l`entreprise fait et qui sont les principaux clients. Si le temps le permet ou si votre entreprise est tentaculaire et complexe, vous devrez peut-être Profiler chaque segment pour capturer ce qu`ils ajoutent à l`entreprise. Il aide également à décrire les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces que vous avez perçues afin que vous puissiez inciter le groupe si nécessaire. Le modèle SWOT est en fait très facile à faire. Comme mentionné ci-dessus, nous avons juste besoin de découvrir les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l`organisation. Comment trouver ces facteurs? Nous le faisons de la manière suivante: à ce stade, nous vous recommandons d`exécuter un «exercice de papier brun» avec votre analyse SWOT qui implique tout le monde dans votre organisation.

Imprimez votre matrice SWOT en grande taille, et demandez aux employés d`ajouter des notes Post-it dans l`une ou l`ensemble des quatre cases de la matrice SWOT s`ils estiment qu`il y a quelque chose que l`équipe dirigeante a manqué. (Vous pouvez également demander aux employés d`ajouter leurs noms à côté de leurs suggestions afin que le leadership puisse les suivre.) Non seulement cet exercice est-il idéal pour les discussions inter-offices, mais il donne aussi aux leaders la possibilité de considérer les opinions du personnel «sur le terrain». SWOT représente les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Une fois que vous avez terminé le processus de remue-méninges SWOT avec votre leadership, consolidez vos résultats afin que vous puissiez voir toutes les opportunités positives-et toutes les tendances négatives-qui pourraient affecter votre stratégie, et comment vous exploitez dans l`ensemble.